人力资源管理
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组织的工作实行标准化的程度是指( )

  • A

    部门化

  • B

    工作专业化

  • C

    命令链

  • D

    正规化

——的本质是渐进的、分步的、连续的小步微调的改革,是通过一些具体方法诊断各种组织问题的原因。 ( )

  • A

    组织发展

  • B

    组织变革

  • C

    组织改进

  • D

    组织流程再造

通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇创造的一种川来描述他理想中的通用公司远景的组织机构是 ( )

  • A

    团队结构

  • B

    虚拟组织

  • C

    正式组织

  • D

    无边界组织

职能式组织结构的优点是 ( )

  • A

    权力高度集中

  • B

    分工细弥补行政领导的不足

  • C

    便于统一指挥

  • D

    有利于各种人才的培养

在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织结构是()

  • A

    职能式组织结构

  • B

    事业部式组织结构

  • C

    矩阵式组织结构

  • D

    直线职能式组织结构

“解冻一变革一再冻结”的变革步骤属于( )

  • A

    有计划变革的总模式

  • B

    勒温的变革模式

  • C

    卡斯特的变革模式

  • D

    唐纳利的变革模式

组织按其规模这一标准分类所具有的特点不包括 ( )

  • A

    普遍性

  • B

    简单化

  • C

    复杂化

  • D

    表面化

行为组织理论形成于 ( )

  • A

    20世纪30至60年代

  • B

    19世纪30至60年代

  • C

    20世纪20至30年代

  • D

    20世纪60至70年代

通过组织的各种规章制度对组织成员进行约束和管理,从而使成员的活动相互配合、步调一致,使组织的合力大于个体力量的总和。它的组织功能是 ( )

  • A

    整合功能

  • B

    维护利益功能

  • C

    协调功能

  • D

    实现目标功能

研究表明,通常有效的管理幅度是( )

  • A

    3~6人

  • B

    7~12人

  • C

    12~20人

  • D

    20~30人