人力资源管理
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在通用矩阵中,影响行业吸引力的因素是 ( )

  • A

    相对市场份额

  • B

    获利能力

  • C

    市场增长

  • D

    产品差别化

价值链分析是应用于( )的工具。

  • A

    分析公司外部环境

  • B

    仅对公司内部分析,不关心竞争对手的情况

  • C

    发现公司有价值的资源和能力

  • D

    决定公司外部环境的机会能够维持多久

下列选项中,属于战略管理分析方法中投资组合分析法的是 ( )

  • A

    波士顿矩阵分析法

  • B

    SW0T分析法

  • C

    波特五力模型

  • D

    宏观环境分析法

下列选项中,属于SWOT分析中企业外部威胁的是 ( )

  • A

    市场进入壁垒降低

  • B

    关键领域里竞争能力正在丧失或很弱

  • C

    客户群的扩大趋势或产品细分市场

  • D

    主要产品市场增长率下降

下列关于价值链分析法的描述,错误的是 ( )

  • A

    按照价值链分析法可以将企业活动细分为上千项

  • B

    对于经营者来说,所有活动都要创造价值,但它们在价值含义上的意义是不一样的

  • C

    价值活动的基础是企业资源

  • D

    不同行业的企业价值活动的侧重点是不一样的

美国通用电气公司在麦肯锡咨询公司的帮助下开发设计的一种更加复杂的投资组合分析方法是()

  • A

    SWOT分析

  • B

    波士顿矩阵

  • C

    行业吸引力矩阵

  • D

    五力模型

市场地位有利.盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他世务的发展的产品被称为 ()

  • A

    问题产品

  • B

    明星产品

  • C

    现金牛产品

  • D

    瘦狗产品

下列选项中,不属于价值链分析法中基本活动的是 ( )

  • A

    原材料搬运

  • B

    产品调适

  • C

    向供货商退货

  • D

    技术开发

在SW0T模型中,具有一定的外部机会,但企业内部却出现资源危机,则该企业应采取( )

  • A

    增长型战略

  • B

    多种经营战略

  • C

    扭转型战略

  • D

    防御型战略

某公司在研究与开发方面较同行业其他企业落后,该指标属于SWOT分析中( )方面的指标。

  • A

    潜在资源强势和竞争能力

  • B

    公司所面临的潜在机会

  • C

    潜在资源弱势和竞争缺陷

  • D

    危及公司利益的外部威胁