人力资源管理
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在巴纳德看来,非正式组织会产生两种重要的后果,一是使人们形成一定的态度、理解、风格、习惯习俗;二是( )

  • A

    给正式组织造成消极影响

  • B

    使组织成员更加团结

  • C

    为正式组织的产生创造条件

  • D

    给正式组织带来积极影响

巴纳德认为,构成组织的要素有三个,即( )

  • A

    协作、个人和组织结构

  • B

    协作的意愿、目的和信息交流

  • C

    任务、职位和责任

  • D

    协作、个人意愿和目标

在巴纳德看来,一旦决定协作,限制性因素便是( )

  • A

    自然条件

  • B

    国际关系

  • C

    社会资源

  • D

    社会关系

在巴纳德看来,组织发展的最后一个阶段是复合性( )

  • A

    非正式组织

  • B

    正式组织

  • C

    政党组织

  • D

    民间组织

巴纳德将“不考虑好处而接受,构成了一个命令自动得到执行的区域”称为( )

  • A

    缓冲区

  • B

    关心区

  • C

    无关心区

  • D

    保护区

巴纳德把刺激分为( )

  • A

    特殊刺激和一般刺激

  • B

    客观刺激和主观刺激

  • C

    特殊刺激和客观刺激

  • D

    一般刺激和主观刺激

巴纳德首先是从观察最基本的人性行为的本质出发来论述( )

  • A

    组织的

  • B

    个人的

  • C

    结果的

  • D

    社会的

巴纳德认为决策环境相关的因素包括( )

  • A

    战略因素和战术因素

  • B

    战略因素和补充因素

  • C

    战术因素和目标因素

  • D

    目标因素和补充因素

巴纳德认为,地位有两种,其中建立在工作能力之上的是()

  • A

    功能性地位

  • B

    梯状型功能

  • C

    职务性地位

  • D

    层级式功能

在巴纳德看来,组织的存在取决于协作系统平衡的维持,这种平衡有两个条件:一是组织的有效性;二是( )

  • A

    组织的效力

  • B

    组织的竞争力

  • C

    组织的效率

  • D

    组织的效益