人力资源管理
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某家具公司兼并了3个木材厂,从而保证了自己的原材料供应,该公司扩张业务的方式是()

  • A

    市场开发

  • B

    后向一体化

  • C

    水平一体化

  • D

    前向一体化

在激烈的市场竞争中,企业要吸引和维系顾客,其营销活动必然要强调( )

  • A

    合作

  • B

    竞争

  • C

    创新

  • D

    发展

收获投资战略决策的目的是()

  • A

    扩大战略业务单位的相对市场份额

  • B

    维持战略业务单位的相对市场份额

  • C

    短期内快速增加战略业务单位的现金,而不考虑其长期效益

  • D

    出售或清算业务,摆脱无法盈利的业务单位,以便把资源转移到更加有利的领域

保持战略特别适合的公司业务单位是()

  • A

    问题类

  • B

    现金牛类

  • C

    明星类

  • D

    瘦狗类

战术策划的原则是 ( )

  • A

    战略策划

  • B

    阶段策划

  • C

    过程策划

  • D

    随机策划

( )是指企业的营销策划要能够根据环境的变化进行实时调整。

  • A

    可行性

  • B

    预知性

  • C

    效益性

  • D

    权变性

产品策划的实质是 ( )

  • A

    使业务单位本身的营销活动开展具有明确的指向,并具有相应的活动规划和绩效标准

  • B

    为各类特定产品达到预期的市场目标而进行的策略安排

  • C

    使公司在进行具体资源配置时有明确的依据

  • D

    指明了企业行动的大方向

某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()

  • A

    现金牛类

  • B

    明星类

  • C

    瘦狗类

  • D

    问题类

业务更新是 ( )

  • A

    企业营销策划的最高层次

  • B

    为了根据各类业务单位的自身特点进行相应的资源配置

  • C

    公司策划的首要内容

  • D

    企业保持竞争活力的一种有效手段

在通用电气公司模型中,“红灯区”的营销战略应该是()

  • A

    投资或成长战略

  • B

    选择或盈利战略

  • C

    收获或放弃战略

  • D

    解散战略