人力资源管理
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为解决员工对过分专业化的不满情绪而采取“工作轮换”和“工作扩大化”方法的工作设计发展阶段是 ( )

  • A

    第一阶段

  • B

    第二阶段

  • C

    第三阶段

  • D

    第四阶段

巴纳德认为任何组织都包含三个要素:协作的意愿、共同的目标、信息的沟通。巴纳德所属的学派是( )

  • A

    社会系统学派

  • B

    行为组织理论学派

  • C

    经验主义学派

  • D

    古典主义学派

组织变革与发展始于 ( )

  • A

    组织领导者的决策

  • B

    组织成员的强烈要求

  • C

    组织对内外环境因素影响的动态甲衡

  • D

    组织对内外环境影响因素的强烈感受

组织发展的目的是 ( )

  • A

    优化资源配置

  • B

    保持和增进组织生命力和活力

  • C

    节约运营成本

  • D

    提高运作效率

巴纳德认为任何组织都包含三个要素:共同的目标、信息的沟通和 ( )

  • A

    协作的意愿

  • B

    控制制的意愿

  • C

    领导的意愿

  • D

    分工的意愿

强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,认为人是组织的中心的组织理论是 ( )

  • A

    现代组织理论

  • B

    行为组织理论

  • C

    古典组织理论

  • D

    社会组织理论

员工定期地从一种工作轮换到另一种工作岗位,使得员工对不同的工作有更多的了解,这是( )

  • A

    工作职务轮换

  • B

    工作扩大化

  • C

    工作丰富化

  • D

    弹性工作

一般来讲,如果组织的高层管理者不考虑或很少考虑基层人员的意见就决定组织的主要事宜,则这个组织的集权程度( )

  • A

    较高

  • B

    较低

  • C

    很低

  • D

    无法确定

随着全球化和知识经济的发展,出现了一些打破部门界限,快速组合,解散群体,决策权下放给成员,促进员工合作,提高决策速度和工作绩效的组织结构,这种组织结构是 ( )

  • A

    团队结构

  • B

    职能式组织结构

  • C

    事业部式组织结构

  • D

    直线式组织结构

被管理学界称为“组织理论之父”的古典组织理论的代表人物是 ( )

  • A

    巴纳德

  • B

    利克特

  • C

    马克斯·韦伯

  • D

    德鲁克