人力资源管理
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组织结构设计中,为实现目标把任务和工作计划分成许多部分,通过分工使各项工作由专人来做的关键因素是 ( )

  • A

    工作专门化

  • B

    部门化

  • C

    命令链

  • D

    正规化

领导者非权力性影响力的构成因素包括( )

  • A

    传统因素

  • B

    品格因素

  • C

    知识因素

  • D

    感情因素

  • E

    职位因素

在多个领域、地域从事多种经营的大型企业所普遍采用的一种典型的组织结构形式是 ( )

  • A

    直线式

  • B

    职能式

  • C

    事业部式

  • D

    矩阵式

埃曾尼提出了哪几种权利类型?( )

  • A

    强制型

  • B

    利酬型

  • C

    规范型

  • D

    指导权

  • E

    专家权

虚拟组织的优势在于 ( )

  • A

    灵活性

  • B

    强有力的控制

  • C

    打破企业内外边界

  • D

    打破部门界限

在领导生命周期理论中,赫塞和布兰查德认为下属的“成熟度”对领导者的领导方式起重要作用。根据员工的成熟度不同,可以将领导方式分为以下哪几种?( )

  • A

    命令式

  • B

    说服式

  • C

    参与式

  • D

    授权式

  • E

    民主式

不属于传统组织观念的是 ( )

  • A

    组织有一个共同的目标

  • B

    组织包括不同层次的分工合作

  • C

    组织是一个开放、动态的系统

  • D

    组织的任务明确

根据上级对下级的指挥、控制方式和程度不同,可分为哪两种领导体制?( )

  • A

    一元化

  • B

    层次制

  • C

    多元化

  • D

    一长制

  • E

    委员会制

主管能够直接有效地指挥和监督的下属人员的数量称为( )

  • A

    管理幅度

  • B

    人员比例

  • C

    管理层次

  • D

    组织规模

权力性影响力的主要构成因素包括()

  • A

    传统因素

  • B

    职位因素

  • C

    资历因素

  • D

    强制因素

  • E

    道德因素