人力资源管理
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  名词解释:“蝴蝶效应”

  名词解释:护理成本控制

  简述医院内部护理管理施控系统的常见类型。

  简述护理管理者的控制对象。

  简述制定和实施纠正措施时应注意的问题。

控制作用发生在行动之后的是

  • A

    前馈控制

  • B

    同期控制

  • C

    过程控制

  • D

    反馈控制

在选择控制的关键点时,通常统筹考虑的因素不包括

  • A

    影响整个工作运行过程的重要操作与事项

  • B

    能在重大损失出现前显示出差异的事项

  • C

    若干能反映组织主要绩效水平的时间和空间分布均衡的控制点

  • D

    不易检测出偏差的环节

行为控制最直接、最有效的方式是

  • A

    直接监督

  • B

    目标管理

  • C

    行政控制

  • D

    偏差分析

下列关于控制过程的叙述,错误的是

  • A

    良好的控制来源于控制对象的选择

  • B

    前馈控制的重点在于投入,如检查医疗护理材料的质量、实行护士资格准入

  • C

    现场控制的重点在于不间断的过程,如护士的自我控制、护理部到临床科室督查

  • D

    反馈控制的重点在于输出,如患者满意度调查、护理人员绩效考核

护理管理者进行护理预算和护理成本控制,这属于

  • A

    对信息的控制

  • B

    对作业的控制

  • C

    对人员的控制

  • D

    对财务的控制