人力资源管理
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利克特组织理论的主要贡献不包括( )

  • A

    首次用组织理论解释丁作中的个人行为及其变化

  • B

    打破了传统组织理论提出的一人一个职位

  • C

    提出了管理人员不能只完成本职位的工作

  • D

    指出管理人员应在各部门之间、人与人之间起联络作用

行为组织理论的主要代表人物不包括 ( )

  • A

    梅奥

  • B

    德鲁克

  • C

    麦格雷戈

  • D

    西蒙

组织发展创始于20世纪50年代末的 ( )

  • A

    美周

  • B

    英国

  • C

    德国

  • D

    法国

根据伯恩斯和史托克的组织理论,机械组织结构的特征是集权、高度专业化和 ( )

  • A

    自我控制

  • B

    崩化层级结构

  • C

    垂直沟通

  • D

    横向沟通

组织的工作实行标准化的程度是指( )

  • A

    部门化

  • B

    工作专业化

  • C

    命令链

  • D

    正规化

——的本质是渐进的、分步的、连续的小步微调的改革,是通过一些具体方法诊断各种组织问题的原因。 ( )

  • A

    组织发展

  • B

    组织变革

  • C

    组织改进

  • D

    组织流程再造

通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇创造的一种川来描述他理想中的通用公司远景的组织机构是 ( )

  • A

    团队结构

  • B

    虚拟组织

  • C

    正式组织

  • D

    无边界组织

职能式组织结构的优点是 ( )

  • A

    权力高度集中

  • B

    分工细弥补行政领导的不足

  • C

    便于统一指挥

  • D

    有利于各种人才的培养

在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织结构是()

  • A

    职能式组织结构

  • B

    事业部式组织结构

  • C

    矩阵式组织结构

  • D

    直线职能式组织结构

“解冻一变革一再冻结”的变革步骤属于( )

  • A

    有计划变革的总模式

  • B

    勒温的变革模式

  • C

    卡斯特的变革模式

  • D

    唐纳利的变革模式