人力资源管理
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组织在不同的成长阶段有不同的工作重点和不同的组织特征,一般在第一阶段主要依靠 ( )

  • A

    创业者或合伙人的领导魅力

  • B

    专职管理人才

  • C

    高新技术人才

  • D

    业务精英

提出“解冻——变革——再冻结”的变革步骤的心理学家是()

  • A

    梅奥

  • B

    勒温

  • C

    卡斯特

  • D

    唐纳利

20世纪80年代末以来产生的工作设计新发展趋势是 ( )

  • A

    工作轮换

  • B

    工作扩大化

  • C

    企业再造工程

  • D

    工作丰富化

认为企业组织在进化过程中一般会经历五个阶段:创业管理阶段、个人管理阶段、职业管理阶段、行政性组织管理阶段、矩阵式管理阶段,这种组织理论是 ( )

  • A

    占典组织理论

  • B

    “交叠群体”组织理论

  • C

    行为组织理论

  • D

    组织生命周期论

下列各项中属于正式组织的是( )

  • A

    学术沙龙

  • B

    业余俱乐部

  • C

    工商企业

  • D

    文化沙龙

组织变革与发展止于 ( )

  • A

    组织对内外环境影响因素的强烈感受

  • B

    组织对内外环境因素影响的动态平衡

  • C

    组织成员的强烈要求

  • D

    组织领导者的决策

组织规模一定时,管理层次与管理幅度的比例关系是 ( )

  • A

    成正比

  • B

    成反比

  • C

    不成比例

  • D

    不成反比

在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织结构是 ( )

  • A

    职能式组织结构

  • B

    事业部式组织结构

  • C

    矩阵式组织结构

  • D

    直线职能式组织结构

主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是( )

  • A

    控制跨度

  • B

    人员比例

  • C

    管理层次

  • D

    组织规模

随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构,其中,公司在有限资源条件下,为取得最大竞争优势,只保留关键活动,而以合同为纽带依靠其他组织进行制造,分销及合计等业务经营活动的组织结构是( )

  • A

    团队结构

  • B

    无边界组织结构

  • C

    虚拟组织结构

  • D

    柔性组织结构