人力资源管理
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 非正式组织是伴随着正式组织的运行而自然形成的,是人们在共同的工作巾所形成的靠情感和非正式规则联结的群体.

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 机械式组织也称官僚行政组织,具有低复杂性、低正规化和分权化的特征.

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  • B

 一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的.

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 团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务,或者任务是独特、不常见的.需要跨职能界限的专门技能.

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 对于一个地域分布较广或业务区域涉及较广的组织来说,按产品划分部门是必要和有效的.

  • A

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按顾客划分部门符合专业化原则,能够有效利用专业技术和特殊技能,简化员工培训,同时部门间的关系清晰,责任明确.

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 一般情况下,组织集权程度高一些更有效。

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 几乎所有组织的部门划分都不是只采用一种办法而足同时采用多种办法.

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 在相对稳定的市场环境中,扁平结构是效率较高的一种组织结构.

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 集权是指上层管理人员将适当的权力授予下属,让下属在指定的职责范围内做出决定和支配资源.

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