人力资源管理
筛选结果 共找出206

以下对企业计划书的制定的原因描述错误的是 ( )

  • A

    明确企业的经营思想和目标

  • B

    对企业发展状况进行评估之后制定计划书的内容,对企业实行监督

  • C

    为企业设定销售目标和利润目标

  • D

    明确企业所需的资源和涉及的成本

以下选项不属于企业经营计划书组成部分的是 ( )

  • A

    目标

  • B

    生产

  • C

    环境

  • D

    资源要求

管理者的首要任务是 ( )

  • A

    使企业盈利

  • B

    实现企业的目标

  • C

    调节员工的关系

  • D

    使顾客的满意度达到最高

企业经营计划书

利益相关者

企业目标

市场领导者

企业使命

1.Google(谷歌)企业文化尽管自1998年创立以来,Gsoogle的规模已经扩大了很多,但他们仍坚持营造一种小公司的氛围。午餐的时候,几乎所有人都在公司的餐厅随意就座用餐,与各个不同部门的同事一起愉快地畅谈。Google秉承一贯的创新理念,这有赖于每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点。这就意味着每个员工都是功不可没的贡献者,而且每个人都要在公司身兼数职。他们聘用员工的原则非常包客,注重能力胜于经验。他们在全球各地均设有办事处,员工使用的语言多达数十种,从土耳其语到秦卢固语,包罗甚广。这样形成的团队反映了(Google为全球用户服务的理念。工作之余,GO0gle员I会投身于各种趣味活动中,比如自行车越野、品酒、飞行,以及飞盘游戏等。2.G00gle的价值观Google创始人之一拉里·佩奇(Larry Page)指出.“完美的搜索引擎需要做到确切用户之意,且返用户之需”。()oc)gk致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管(Google已是全球公认的业界领先的搜索技术公司,其目标依然是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务。3.企业使命从Google整体业务分部来看.搜索、广告和应用是G。0gIe的三大核心业务。G00gle大约将70%的资源投入到搜索与广告业务。可以说,搜索是G00gle的技术核心,广告是Google的商业核心,而其应用是支撑其面向未来竞争的战略核心。因此,不断提高搜索结果、广告和网络应用产品的质量就是G00gle的核心目标。4.远景目标Google的远景目标是整合全球的信息,建立一个“全球10 00ClI亿美元公司”的基础设施,使其为每个人所用,让所有人受益。5.战略目标制定目标是企业组织要达到的预期标准,是使命的体现。目标和使命共同确立了该组织的最终目的。G00gle往往设定不可能实现的目标,然后去实现它们。这种解决这些不可能完成的目标的战斗心态,是早已灌输进Google每个团队中的企业文化的一部分。长期目标(5~lO年):整合搜索,将来要实现万能搜索的模式,未来的搜索,目标将不局限于文本。组织全世界的信息,使之可在全世界范围内广泛存取和自由获取或开放存取。引领行业潮流,成为全球范围内最大的信息整合商。中期目标(3~5年):Google表示,将专注于开发社交网络应用。互联网和数字化世界“在爆炸性增长”,社交媒体只是其中的一部分;打造最好的中文搜索引擎是Google的目的所在。短期年度目标:让5%的园区都设有电动车充电站,方便Google员工为自己的电动车进行充电。6.战略选择(1)基本业务战略姿态①成本领先战略。推出时间早,知名度高。G00gle早在2000年9月就推出了中文搜索服务,并在中国网民中拥有了很高知名度。依靠成本低廉的差别形成战略特色,井在此基础上争取有利的价格地位,在与竞争对手的抗争中也就能够占据优势。在搜索引擎产品领先的基础上,G00gle早已通过整合分散的廉价PC和闲置的计算能力实现了成本领先,这也是它将云计算作为未来战略核心的原因——Google能够以低于目前其他任何公司的成本来提供海量的运算能力。②差异化战略。美国《广告时代》杂志网络版刊登了对Google全球营销副总裁洛琳·托希尔(Lx)rraine Twohill的采访记录。在这次采访中.托希尔表示,针对不同国家和地区,(G0gle将采取不同的市场营销战略,对于G00gle在当地的代理商和营销团队要求和服务范围也有所差异。多年以来,Goog)gle并不以其市场营销手段而知名,原因就是Google产品无需推广就能受到用户欢迎。截至目前.GoogIe主要收入来源为文本搜索广告。与此同时,Google正采取业务多样化措施,其最终目的是减少对文本搜索广告单一收入的依赖性。在这种情况下,G00gle是否拥有一支素质良好的营销团队对于G00gle业务多样化战略的顺利实施就至关重要。(2)Google的战略实施计划外国媒体报道,Google的cEO埃里克·施密特(Eric schmidt)在《哈佛商业评论》(Har—vard Business Review)中对G00gle 20儿年的计划进行了阐述。施密特表示,G00gle 2011年实施的战略包括三方面:①高速移动网络(LTE)。Googk在20¨年将关注三大移动领域,首先是开发高速移动网络。施密特提及了LTE网络。运营商将LTE网络称为4G网络——尽管就技术而言,LTE网络在速度上并未达到标准要求。施密特表示,LTE网络比现在的网络快近10倍。新网络将有助于推出新款应用,新应用中的多数将是娱乐与社交型应用。②移动支付。施密特提到的第=领域是移动支付。施密特表示,“正如他们所了解,手机在世界许多贫穷地区被当作银行来使用。现代化的技术意味着,手机作为金融I具,其功能将远超于此”。这有效地证明了Google不仅在研发移动支付服务,而且这项服务还将是Google2011关注的重点。③增加低价智能手机的使用率。G00gle201]年第三大举措是增加低价智能手机在全球的使用率。通过安卓(Android)平台,这一计划正在顺利进行。市场上有多款基于AndrOlCi操作系统的智能手机售价低于100美元。Broadcom 3G芯片的推出使得采用这些芯片的手机零售价将不到100美元,甚至低至75美元。此外,芯片厂商MIF’s在今年,消费电子展上推出基于Android手机的芯片,以进军低端市场。采用MIPS芯片的手机零售价低于100美元,用户甚至都无需签订合同。问题:1.结合案例说明Google的企业使命、企业目标、企业战略分别指的是什么。2.G00gle是如何实施战略的?3.假如Goole想向银行贷款进行业务的扩张。请帮助他们起草一份向银行贷款的企业计划书。

以下对股份有限公司与有限责任公司的不同之处的描述错误的是 ( )

  • A

    为筹集资金,股份有限公司可以向社会公众宣传自己的股票

  • B

    股份有限责任公司的名称后面都会跟有“Limited”或“Ltd”字样以作区分

  • C

    股票可以自由交易

  • D

    股份有限公司需在其后面注以“Public Limited company”或“PLC”以表明其公共地位