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  简述国有独资公司的股权管理模式。

  名词解释:国有独资公司

  2006年,某大型国有钢铁企业经国家批准改制为A国有独资公司。因公司未设股东会,经国有资产监督管理机构授权,公司董事会行使股东会的部分职权。董事会一共7名成员,均由国有资产监督管理机构从另一大型国有钢铁企业调派,公司董事长为刘某。2007年4月,刘某的朋友王某投资开办了一家从事服装贸易的B有限责任公司,王某邀请刘某担任B公司的总经理。刘某向A公司董事会汇报了此事,A公司董事会对此开会表决,除刘某在内的6名董事与会,一致同意刘某出任B公司总经理职务。2007年6月,园A公司总经理方某患病,董事会遂任命董事张某为公司总经理。  问:  (1)A公司董事会的组成是否合法?为什么?  (2)刘某担任B公司总经理是否符合规定?为什么?  (3)张某出任A公司总经理是否符合规定?为什么?

简述国有独资公司的特征。

2006年,某大型国有钢铁企业经国家批准改制为A国有独资公司。因公司未设股东会,经国有资产监督管理机构授权,公司董事会行使股东会的部分职权。董事会一共七名成员,均由国有资产监督管理机构从另一大型国有钢铁企业调派,公司董事长为刘某。2007年4月,刘某的朋友王某投资开办了一家从事服装贸易的B有限责任公司,王某邀请刘某担任B公司的总经理。刘某向A公司董事会汇报了此事,A公司董事会对此开会表决,除刘某以外的六名董事与会,一致同意刘某出任B公司总经理职务。2007年6月,因A公司总经理方某患病,董事会遂任命董事张某为公司总经理。结合上述案例,回答下列问题:(1)A公司董事会的人员组成是否合法?为什么?(2)刘某担任B公司总经理是否符合规定?为什么?(3)张某出任A公司总经理是否符合规定?为什么?

  试述国有独资公司的组织机构。