人力资源管理
筛选结果 共找出65

下列指标中评价标准成本中心业绩的指标有 ( )

  • A

    预算成本节约率

  • B

    预算成本节约额

  • C

    预算成本总额

  • D

    变动成本总额

  • E

    固定成本总额

当采用双重内部价格时,可能出现的情况有 ( )

  • A

    供应方采用最高市价

  • B

    使用方采用最低市价

  • C

    供应方按市场价格或议价计价

  • D

    使用方按对方的单位变动成本计价

  • E

    使用方按对方的目标成本计价

利润中心业绩评价可以选择的指标有()

  • A

    销售收入

  • B

    边际贡献

  • C

    分部经理边际贡献

  • D

    分部利润

  • E

    税前部门净利

下列关于成本责任中心的说法中,正确的是 ( )

  • A

    成本责任中心不对生产能力的利用程度负责

  • B

    成本责任中心不进行设替购置决策

  • C

    成本中心不对变动成本负责,仅对固定成本负责

  • D

    成本中心应严格执行产量计划,做到“不超不减”

  • E

    成本中心心对变动成本和固定成本均要负责

实施责任会计的基础和条件是 ( )

  • A

    规定权责范围

  • B

    划分责任中心

  • C

    分解生产经营的整体目标,确定各责任中心的具体目标

  • D

    建立健全信息收集、加工系统

  • E

    分清可控目标与不可控目标

利润中心可分为()

  • A

    自然利润中心

  • B

    人为利润中心

  • C

    实际利润中心

  • D

    预算利润中心

  • E

    可控利润中心

利润中心的基本类型有()

  • A

    成本中心

  • B

    费用中心

  • C

    收入中心

  • D

    自然的利润中心

  • E

    人为的利润中心

下列各项表达式中,其计算结果等于投资报酬率指标的有 ( )

  • A

    资产周转率×销售利润率

  • B

    资产周转率×销售成本率

  • C

    销售成本率×成本费用利润率

  • D

    资产周转率×成本费用利润率

  • E

    资产周转率×销售成本率×成本费用利润率

分权管理的优点有()

  • A

    便于统一指挥

  • B

    易于控制和规划

  • C

    合理利用资源

  • D

    反应迅速及时

  • E

    便于发挥下属的积极性

投资中心工作成绩评价与考核的主要指标有()

  • A

    投资报酬率

  • B

    销售利润率

  • C

    剩余收益

  • D

    边际贡献

  • E

    责任成本