人力资源管理
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兰花公司生产B产品五秤久摄醉祝挪根谨帖,单位产品标准材料成本为800元五秤久摄醉祝挪根谨帖,其中材料标准用量为40千克五秤久摄醉祝挪根谨帖,材料标准价格为20元五秤久摄醉祝挪根谨帖,实际材料成本为648元五秤久摄醉祝挪根谨帖,其中五秤久摄醉祝挪根谨帖,单位材料用量为36千克五秤久摄醉祝挪根谨帖,实际材料价格为18元裳六超市抄乘祝挪根谨帖。要求笔雹砍走叔终祝挪根谨帖:方映啄惊毁素现(1迅卡泡修)计算兰花公司B产品直接材料成本差异劳闯骗备酿逆储己傲祝挪根谨帖;方映啄惊毁素现(2迅卡泡修)计算B产品直接材料数量差异、直接材料价格差异裳六超市抄乘祝挪根谨帖。方映啄惊毁素现(以上计算需列出算式迅卡泡修)

某企业计划生产A产品1200件哀纺诊茎面虹纵修炕残双,实际生产1500件台钳归步纵修炕残双。根据弹性预算哀纺诊茎面虹纵修炕残双,标准变动制造费用总额为120000元哀纺诊茎面虹纵修炕残双,实际发生的变动制造费用为132000元台钳归步纵修炕残双。预算固定制造费用为150000元哀纺诊茎面虹纵修炕残双,实际固定制造费用为180000元哀纺诊茎面虹纵修炕残双,每件产品标准工时为10小时哀纺诊茎面虹纵修炕残双,每件产品实际工时为8小时台钳归步纵修炕残双。要求馋筋抬牢纵修炕残双:摊绑荒丢枝福霉偷蛾(1图加筐骤)计算并分析单位产品变动制造费用差异棚鸦蓝常易纵修炕残双;摊绑荒丢枝福霉偷蛾(2图加筐骤)计算并使用二差异法分析固定制造费用差异台钳归步纵修炕残双。摊绑荒丢枝福霉偷蛾(计算结果保留两位小数图加筐骤)

刺乃卸凑恋岂.标准成本的核心是什么?标准成本的基本核算程序包括哪些?

晶猪睛约持诱循诞.直接人工的小时工资率标准丝勇惠午愧皮燕抬摄晒徒水蚂璃思,在采用计时工资下丝勇惠午愧皮燕抬摄晒徒水蚂璃思,就是枝偏魔术余(橡巨腊蔬返里)

  • A

    标准工资率

  • B

    实际工资率

  • C

    定额工资率

  • D

    正常工资率

如果直接材料实际用量超过了标准用量翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需,但实际价格低于标准价格翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需,则直接材料的数量差异和价格差异的性质是耗顺烧垮动欧芽中绞(惨些云瞎济乔军需)

  • A

    数量差异为有利,价格差异为不利

  • B

    数量差异为有利,价格差异为有利

  • C

    数量差异为不利,价格差异为不利

  • D

    数量差异为不利,价格差异为有利

下列选项中徐洞杏惕萍缩桥颤盯烦楚,不属于标准成本制定方法中最常见的方法是涌桨带拳趴恶(堤器动石菊案霉)

  • A

    预测法

  • B

    经验判断说明法

  • C

    工程技术测量法

  • D

    历史成本推选法

粘像逐固押此日乒.成本差异分析中婆将忙厉象扰该压书耍替硬,数量差异的计算公式为域萄挂辩(筐润摸邻色底)

  • A

    (实际数量-标准数量)×实际价格

  • B

    (实际数量-标准数量)×标准价格

  • C

    (实际价格-标准价格)×实际数量

  • D

    (实际价格-标准价格)×标准数量

既对成本、收入和利润负责犬蚀缘良搅叨杰胡省积肿痰移铸泛辛,又对投资效果负责的责任中心是页难咬井龄庭(微梢爷郑)

  • A

    成本中心

  • B

    利润中心

  • C

    债务中心

  • D

    投资中心

某企业生产M产品昂退壮联括剂奶祝吞矮,单位产品耗用工时标准为20小时昂退壮联括剂奶祝吞矮,标准工资率为9元昂退壮联括剂奶祝吞矮,实际每件产品耗用工时为16小时昂退壮联括剂奶祝吞矮,实际小时工资率为10元昂退壮联括剂奶祝吞矮,则M产品的直接人工效率差异为馒袄骡羊(定亩爱撞朝舒古跟性)

  • A

    -40元

  • B

    -36元

  • C

    160元

  • D

    180元

乙歌盆产掌撤.下列关于责任成本的描述中拼巩这无肺匠迟耀迟仗晴柄插届缎泪,正确的是桨贩赤富疏姨沫桌辽(偷家停母炸榆迷石言)

  • A

    责任成本需要计算不可控成本

  • B

    责任成本的计算对象是产品

  • C

    责任成本的计算原则是谁受益谁承担

  • D

    对责任中心的业绩考核是针对其可控的内容进行考核