人力资源管理
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生产预测属于市场预测范畴,是 ( )

  • A

    一种以一个企业作为基本出发点的宏观预测

  • B

    一种以一个地区作为基本出发点的宏观预测

  • C

    一种以一个企业作为基本出发点的微观预测

  • D

    一种以一个地区作为基本出发点的微观预测

相对于ERP而言,MRPII侧重于对企业()

  • A

    内部资源的管理

  • B

    外部资源的管理

  • C

    经营过程的管理

  • D

    综合能力的管理

企业资源计划的简称是()

  • A

    MRP

  • B

    MRPII

  • C

    BPR

  • D

    ERP

MRP中文表述是()

  • A

    物料需求计划

  • B

    制造资源计划

  • C

    企业资源计划

  • D

    柔性制造系统

生产间隔期是指 ( )

  • A

    不相邻两批相同产品(或零件)投入的时间间隔

  • B

    相邻两批不同产品(或零件)投人的时间间隔

  • C

    相邻两批相同产品(或零件)投人的时间问隔

  • D

    不相邻两批相同产品(或零件)产出的时间间隔

在生产作业排序的规则中,使总延误时间最小,但其他几个平均值指标不好的规则是( )

  • A

    先到先服务规则

  • B

    最早加工时间优先原则c最少松弛时问优先原则

  • D

    最早交货者优先原则

在各种生产作业计划编制方法中,又称为提前期法的方法是 ( )

  • A

    在制品定额法

  • B

    生产周期法

  • C

    累计编号法

  • D

    网络图法

准时生产的看板管理中,“看板”是()

  • A

    制订计划的工具

  • B

    传递信息的工具

  • C

    保存产品的工具

  • D

    预测需求的工具

在平均日产量不变的情况下,批量和生产间隔期之间的关系是()

  • A

    不相关

  • B

    负相关

  • C

    正相关

  • D

    A、B、C均有可能

下列有关生产能力与市场需求的描述正确的是 ( )

  • A

    长期和短期的生产能力都大于需求时,企业应及早抓好新产品的研制和开发,甚至要开拓新的服务领域

  • B

    短期生产能力不足,但从长期看生产能力有富余。此时,企业应采取有效措施,提高短期生产能力。

  • C

    短期的生产能力大于需求量,但长期生产能力同需求基本适应,此时,企业应考虑资产重组,长远来看一定要做好服务方向的战略转移

  • D

    短期生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相符,这是最理想的情况