人力资源管理
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(10年真题)某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的? ( )

  • A

    任务目标原则

  • B

    专业分工与协作原则

  • C

    指挥统一原则

  • D

    集权与分权相结合的原则

在企业组织结构设计中,决定上级不得越级指挥下级的原则是 ( )

  • A

    分权领导原则

  • B

    指挥统一原则

  • C

    上层领导原则

  • D

    基层领导原则

公司制企业最高的权力机构是( )

  • A

    股东大会

  • B

    董事会

  • C

    高层经理班子

  • D

    监事会

(10年真题)在我国许多公司制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其主要弊端是 ( )

  • A

    职责不清

  • B

    产权不清

  • C

    权责不对等

  • D

    滋生机会主义倾向

有限责任公司设董事会,其成员为( )

  • A

    5~19人

  • B

    3~13人

  • C

    6~10人

  • D

    1~16人

以下人员中,适合作为某公司监事会候选人的是 ( )

  • A

    董事

  • B

    股东代表

  • C

    财务总

  • D

    经理

人们公认的学习型组织理论的创立者是( )

  • A

    杰瑞·W·吉利

  • B

    彼得·圣吉

  • C

    迈克尔·哈默

  • D

    詹姆斯·钱皮

某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整,你认为最适合该企业的组织结构是( )

  • A

    事业部制

  • B

    模拟分权结构

  • C

    矩阵结构

  • D

    多维立体结构

在我国许多公司制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其主要弊端是( )

  • A

    职责不清

  • B

    产权不清

  • C

    权责不对等

  • D

    滋生机会主义倾向

我国《公司法》规定,不设股东大会的公司是( )

  • A

    国有独资公司

  • B

    有限责任公司

  • C

    股份有限公司

  • D

    无限责任公司