人力资源管理
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市场物流的总成本公式为()

  • A

    M=T+FW+VW-S

  • B

    M=T+FW+VW+S

  • C

    M=T—FW+VW+S

  • D

    M=T+FW-VW-S

在产品的成熟期,消费需求和利润的变化为 ( )

  • A

    诮费需求稳定,利润开始下降

  • B

    消费需求增大,利润不断上升

  • C

    产品需求减弱,原有的利润水平上升

  • D

    消费需求乎稳,利润保持不变

以上门推销、家庭展示会、邮购、电话营销、互联网销售和制造商自设商店为主要营销方式是 ( )

  • A

    零级渠道

  • B

    一级渠道

  • C

    二级渠道

  • D

    三级渠道

ZAHS公司是一家全国性公司,在各个省(直辖市、自治区)均组建了自己的销售公司,这种组织类型是()

  • A

    职能型组织

  • B

    市场型组织

  • C

    产品型组织

  • D

    地区型组织

制定分销渠道策略所必须考虑的因素为()

  • A

    选择合适的分销渠道

  • B

    分析顾客分布

  • C

    分销计划

  • D

    顾客需求

三科公司在其产品的运营过程中,不断推出新的品牌,每个品牌有独立的品牌经理负责该品牌的运营,那么三科公司的这种组织类型属于()

  • A

    产品型营销组织

  • B

    地理型营销组织

  • C

    市场型营销组织

  • D

    职能型营销组织

某体育品牌在各个地区往往只选择2-3家符合其要求的中间商经销其产品,这种分销策略是()

  • A

    独家分销

  • B

    选择性分销

  • C

    密集性分销

  • D

    排他性分销

建立组织职位时的基础是()

  • A

    营销策划

  • B

    营销组织的职能

  • C

    营销组织的销售职能

  • D

    营销组织的营销活动

体积和重量、储藏性和保质性、品质、技术特性和服务要求属于影响分销渠道设计的因素中的 ( )

  • A

    顾客因素

  • B

    制造商因素

  • C

    产品因素

  • D

    竞争因素

海天公司设置过程负责人,由其进行跨职能的训练小组工作,由各部门抽调人员组成一个过程小组定期对营销人员进行评价。海天公司的市场营销组织类型属于 ( )

  • A

    单纯的销售部门

  • B

    独立的营销部门

  • C

    现代市场营销部门

  • D

    以过程和结果为基础的公司