人力资源管理
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悲观决策法也称华德准则,是指决策者对未来持一种悲观的态度,认为未来可能会出现最差的结果.

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 对一个错误的决策,100个行动可以挽救.

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个人决策的特点之一为能得到更多的认同.

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 程序化决策往往由企业中、下层管理人员来承担.

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 最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低.

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 决策是一个动态过程,需要机械地按顺序一步接着一步地做.

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 简单、形式主义地搞试点或有意给试点单位以优厚条件,以证明决策正确,是可行的.

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 决策在管理活动中占据着非常重要的地位.

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 高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显。

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试述德尔菲法的原理及基本步骤