简述模拟决策法的优点。
简述德尔菲法的局限性。
( )是指组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式。
程序控制
目标制定
组织
预算
在预算的种类,被称为“总预算”的是( )
经营预算
投资预算
财务预算
项目预算
把组织目标分解为项目,从项目出发合理配置资源的预算控制方法是( )
零基预算
全面质量管理将质量理解为“大Q”,质量受益者包括( )
顾客
业主
员工
供应者
社会
目标管理实行参与制度,是一种民主管理。
全面质量管理的“质量”指产品的质量。
一项完整的目标管理活动,可以分为目标的制定、目标的实施和目标成果评价三个阶段。
简述目标成果评价的步骤。