管理工作的核心要素是( )
决策
组织
激励
控制
根据( )来划分,决策方法分为定性决策方法和定量决策方法。
理性因素在决策中的地位
决策方法与技术的性质
学科基础的不同
决策内容的具体情况不同
通常所说的决策“软”方法,是指( )
定性决策方法
定量决策方法
理性决策方法
综合性决策方法
在德尔菲法中,组成的专家小组的适宜人数是( )
8~12人
20~50人
50~200人
50~100人
根据盈亏平衡分析法,某企业产品销售量低于盈亏平衡点时,其利润是( )
亏损
盈利
不一定亏损
不确定
下列关于个人判断决策法的说法中,不正确的是( )
是一种比较客观的决策方法
发挥决策者的个人创造能力
抑制决策者的个人创造能力
简单、快速
复杂、缓慢
头脑风暴法的两种基本形式为( )
直接头脑风暴法
间接头脑风暴法
质疑头脑风暴法
简单头脑风暴法
复杂头脑风暴法
头脑风暴法的实施原则有( )
“庭外判决”原则
自由评价原则
自由畅想原则
追求数量原则
取长补短和改进原则
数学分析方法的基本内容是( )
数学化
理性化
模型化
计算机化
程序化
采用头脑风暴法进行决策,在选择与会专家时,只选择与所论及的决策对象专业领域一致的参加者。