现代管理的基本特征是( ),以分工为前提就必然有协作。
综合化
科学化
专业化
系统化
协调是管理的重要职能,管理协调的本质就是正确处理( )
人与资源的关系
人与事的关系
人与人的关系
人与组织的关系
( )使协调职能与领导、指挥、控制等职能相区别。
平等性
互利性
主体广泛性
结果不确定性
协调的前提是( )
计划
沟通
组织
管理
直接决定管理过程中协调的任务量和难易程度的是( )
监督机制的完善程度
管理体制的完善程度
组织机构的完善程度
规章制度的完善程度
在机构设置方面出现问题,从组织协调的角度出发,首要的是( )
压缩管理层,减少中间环节
裁减专业管理部门,紧缩管理幅度
减少职权交叉,明确主次关系
精简机构,简政放权
协调活动的主体极其广泛,它可以是( )
管理活动中产生矛盾的一方
组织外部的任何“第三者”
上级领导机关
下级人员
平行机关或人员
下列关于沟通和协调关系的说法中,正确的是( )
沟通是协调的前提
协调是沟通的前提
沟通为实现协调创造基本前提
协调是沟通的结果
沟通是协调的结果
坚持协调的原则有( )
以人为本
客观公正
灵动机动
政策落实
注重整体
行为科学家莱维特、巴维拉斯等对沟通问题做了专门研究,认为链式沟通的特点是( )
速度快
准确性高
管理者的地位突出
组织成员的士气高
组织成员的士气低