快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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 在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为(    )。
  • A
    “无为而治”领导风格
  • B
    “中庸式”领导风格
  • C
    “任务”领导风格
  • D
    “乡村俱乐部”领导风格
布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是 (    )。
  • A
    关心任务但不关心人
  • B
    关心人但不关心业务
  • C
    既关心任务又关心人
  • D
    既不关心任务又不关心人
根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定(    )。
  • A
    心理成熟度
  • B
    能力成熟度
  • C
    技能成熟度
  • D
    工作成熟度
形成魅力归因的领导特质包括(  )。
  • A
    对所完成工作的责任感
  • B
    印象管理技能
  • C
    自信
  • D
    社会敏感性
  • E
    共情
 魅力型领导者的非道德特征是(    )。
  • A
    为集体利益使用权力
  • B
    经常采取双向沟通
  • C
    努力提升自己的个人愿景
  • D
    支持下级
魅力型领导者的道德特征不包括(    )。
  • A
    激励下属独立思考
  • B
    双向沟通
  • C
    使用权力为他人服务
  • D
    要求自己的决定被无条件接受

根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为(    )。

  • A

     支持型领导

  • B

     参与式领导

  • C

    指导式领导

  • D

    成就取向式领导


将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为(   )。
  • A
    领导——成员交换理论
  • B
    路径——目标理论
  • C
    特质理论
  • D
    权变理论
 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括(    )。
  • A
    领导与下属的关系
  • B
    领导风格
  • C
    工作结构
  • D
    职权
关于领导—成员交换理论的说法,正确的是(    )。
  • A
    “圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感
  • B
    领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
  • C
    在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
  • D
    领导—成员交换的过程是互惠的过程