快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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 关于领导一成员交换理论的说法,正确的是(   )。
  • A
    领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
  • B
    领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
  • C
    在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
  • D
    领导—成员交换的过程是单向的
 认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(    )。 
  • A
    交易型和改变型领导理论   
  • B
    特质理论
  • C
    魅力型领导理论           
  • D
    路径一目标理论

根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含(  )

  • A

    良好的调适能力

  • B

    自信

  • C

    勇于实践

  • D

    外向

忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是(  )。
  • A
    特质理论
  • B
    改变型领导理论
  • C
    魅力型领导理论
  • D
    权变理论
斯道格迪尔的特质研究发现,一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者,领导者拥有的特质必须与(   )的情境相关。
  • A
    领导者行使职能
  • B
    下属职工素质
  • C
    工作任务
  • D
    组织结构

认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(    )。

  • A

    交易型和改变型领导理论

  • B

    特质理论

  • C

    魅力型领导理论 

  • D

    路径一目标理论

伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是(    )。

  • A

    交易型和合作型

  • B

    交易型和变革型

  • C

    合作型和指导型

  • D

    变革型和指导型

关注任务的完成以及员工的顺从,更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效,这是(   )领导的主要特点。

  • A

    交易型

  • B

    变革型

  • C

    魅力型

  • D

    特质型

关于交易型和变革型领导的说法,正确的有(   )。 

  • A

    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

  • B

    交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

  • C

    改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

  • D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

  • E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

根据路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为(   )。
  • A
    指导式
  • B
    支持型
  • C
    参与式
  • D
    成就取向式