快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是(  )。

  • A

    上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

  • B

    上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

  • C

    上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

  • D

    上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

  • E

    上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是(    )。
  • A
    团体决策模型
  • B
    有限理性模型
  • C
    社会模型
  • D
    经济理性模型
 根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是(    )。
  • A
    上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
  • B
    上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
  • C
    上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
  • D
    上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格,其中不包括(   )。
  • A
    指导型
  • B
    权力型
  • C
    分析型
  • D
    概念型
决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于(    )。
  • A
    指导型
  • B
    分析型
  • C
    概念型
  • D
    行为型

决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身决策风格是()。

  • A

    指导型

  • B

    分析型

  • C

    概念型

  • D

    行为型

 领导者主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,(   )的作用也就越重要。
  • A
    技术技能
  • B
    人际技能
  • C
    操作技能
  • D
    概念技能
关于领导技能的说法,错误的是(    )。
  • A
    领导者可以依靠下属的技术技能
  • B
    组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
  • C
    不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
  • D
    领导层级越高,需要的技术技能越高
明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括(    )。
  • A
    发展阶段
  • B
    确认阶段
  • C
    整合阶段
  • D
    选择阶段
  • E
    设计阶段
西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是(    )。
  • A
    设计活动—选择活动—智力活动
  • B
    选择阶段—确认阶段—发展阶段
  • C
    智力活动一设计活动一选择活动
  • D
    确认阶段一发展阶段—选择阶段