-
中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出171题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。
- A目标管理法
- B平衡计分卡法
- C标杆超越法
- D关键绩效指标法
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。
- A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
- B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
- C跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
- D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。
- A绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
- B绩效管理侧重于绩效的评估
- C绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
- D绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是( )。
- A有助于组织内部的沟通
- B有助于促进员工的自我发展
- C有助于管理者成本的节约
- D帮助组织更有效地实行员工开发
下列有关防御者战略的说法正确的是（ ）。
- A核心是独特的产品与服务
- B应尽量维持内部的稳定性
- C在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法
- D总是不断地开发新产品、挖掘新市场；寻找更广阔的市场机会
在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是( )。
- A绩效计划
- B绩效监控
- C绩效辅导
- D绩效反馈
下列绩效评价常见误区中，（）是指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。
- A趋中效应
- B盲点效应
- C刻板印象
- D近因效应
绩效反馈面谈的最终目的是( )。
- A告知结果
- B绩效改进
- C员工满意
- D营造氛围
关于绩效反馈面谈的说法，正确的是( )。
- A
绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊
- B
绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
- C
绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
- D
绩效面谈中应避免对立和冲突
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。
- A对于贡献型员工，组织要给予必要奖励
- B对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导
- C对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
- D对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效