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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出184题
- 不限题型
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- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。
- A
标准化法
- B
定额法
- C
分解法
- D
类比法
物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括（）。
- A
在制品净生产计划
- B
库存处理信息
- C
车间的生产作业计划
- D
主生产计划
- E
物料清单
在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）。
- A
保证产品质量
- B
传递生产的工作指令
- C
防止过量生产
- D
防止过量运送
- E
实施“目视管理”
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1、5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。
- A
固定资产的价格
- B
固定资产的生产效率
- C
固定资产的工作时间
- D
固定资产的数量
下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有（ ）。
- A
质量损失率
- B
销售利润率
- C
废品率
- D
成品返修率
- E
产销量
适用于成批轮番生产企业的期量标准有（ ）。
- A
批量
- B
节拍
- C
生产周期
- D
生产间隔期
- E
生产提前期
企业的生产控制过程包括的主要阶段有（ ）。
- A
设计生产能力
- B
测量比较
- C
控制决策
- D
实施执行
- E
工艺流程的优化
关于提前期法的说法，正确的是（ ）。
- A
本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
- B
提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
- C
提前期法又称为累计编号法
- D
同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小
- E
同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的
下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）。
- A
合格率
- B
产品资金利润率
- C
质量损失率
- D
废品率
- E
成品返修率
下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（ ）。
- A
生产进度控制
- B
客户关系控制
- C
库存控制
- D
质量控制
- E
成本控制