快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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霍桑实验的研究结果是(  )。

  • A

    物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高

  • B

    当降低生产车间的照明度时,参加实验的所有员工都降低了生产效率

  • C

    人是单纯追求金钱收入的经济人

  • D

    生产效率受企业内部人际关系的影响

人力资源管理的逻辑体系包括(   )。

  • A

    人力资源管理理念

  • B

    人力资源管理政策

  • C

    人力资源管理制度

  • D

    人力资源管理实践

  • E

    人力资源管理评价

关于职位评价方法的说法,正确的是(  )。

  • A

    排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大

  • B

    分类法在定义等级标准时主观性较大

  • C

    因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性

  • D

    要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法

  • E

    要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大

人力资源的能动性主要表现为(  )。

  • A

    人力资源的质量从整体上受到社会发展水平的制约

  • B

    人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力

  • C

    人能够通过合理的行为,在生产过程中使自己得到补偿、更新和发展

  • D

    人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果

  • E

    人的才能长时间储而不用,会荒废或退化

关于目标管理法的说法,正确的是(  )。

  • A

    目标管理法能够使各级员工明确工作目标

  • B

    目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性

  • C

    目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低

  • D

    目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益

  • E

    由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在()

  • A

    帮助企业达成战略目标或经营要求

  • B

    以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理

  • C

    有效利用组织中全体员工的技能和能力

  • D

    使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善

  • E

    帮助企业维护伦理道德政策以及社会责任

关于平衡计分卡法的说法,正确的是(  )。

  • A

    平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法

  • B

    平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合

  • C

    平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性

  • D

    平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与

  • E

    平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在(   )。

  • A

    帮助企业达成战略目标或经营要求

  • B

    以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理

  • C

    有效利用组织中全体员工的技能和能力

  • D

    使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善

  • E

    帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

与其他资源相比,人力资源最为重要的特性包括(   )。

  • A

    社会性

  • B

    能动性

  • C

    开发性

  • D

    时效性

  • E

    消耗性

在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,投资模式的具体措施是(  )。

  • A

    借助“外脑”

  • B

    采用权变的组织结构

  • C

    工作丰富化

  • D

    采用以资历为基础的报酬体系

  • E

    实施长期薪酬