快速查题-注册会计师试题

技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销

产业中的新进入者通过模仿该企业的模式，也实现了较低的成本

市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌

能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍

对发展中东道国来说能够创造更多就业机会

对发展中东道国来说技术和经营模式比较接近

对发展中东道国来说直接推动生产能力的提高

技术实力强大

通过后向一体化战略，企业可以有效控制原材料的供应

通过后向一体化战略，企业能够在局部地区获得一定的垄断地位

后向一体化战略有可能会增加企业的退出成本

后向一体化可以有效帮助企业增强市场敏感性

扩大市场份额

开发小众市场

保持市场份额

前向一体化

甲手机零配件供应商推出自有品牌的手机

乙饮料公司利用富余资金进军商业地产

丙影视公司使用热点事件推广影视作品

丁汽车公司提高产量，以充分利用生产能力，享受经验曲线效应

领先策略

匹配策略

滞后策略

人员推销

企业运用市场渗透政策的难易程度取决于市场的性质及竞争对手的市场地位

当现有产品或市场不存在期望的增长空间时，企业经常会考虑密集型战略

总的来说，稳定战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险

采取差异化战略的风险之一是竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低

质量

数量

价格

种类

“战略钟”是由克利夫•鲍曼提出来的

“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标

企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的

“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同

减少竞争压力

控制关键原材料的投入成本

实现规模经济

控制和掌握市场