题目

分析说明题某公司在绩效沟通时采用会议沟通的方式,假如你是该公司的管理人员,你将如何展开工作?

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一般来说,会议开始时,会议的组织者要对会议沟通的重点、目的、程序和相关要求进行简短而又清晰的陈述,强调时间等限制因素,尽快导入议题;推进会议时,要围绕主题按既定程序逐渐展开,控制好进程,引导与会人员积极参与,并做好会议记录,共享会议信息;会议结束时,组织者要对会议内容进行简单小结,表示感谢,预定好下次会议时间。

多做几道

简述职业生涯管理中组织的责任。

简述帕森斯的职业一人员匹配理论。

简述职业锚理论的基本观点。

分析说明题李晓,女,是某重点大学具有会计专业和市场营销专业双学位的毕业生,为人比较本分,做事认真仔细。由于不清楚自己适合什么类型的职业,目前正面临择业的困境。请结合李晓的个性特点和专业,帮她做一个职业发展设计。

简述员工职业生涯规划的影响因素。

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