快速查题-管理会计师试题

全面质量管理（TQM）的核心理念包括（   ）。

Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（   ）。

如果初始投资的不确定性高且即时现金流潜在的损失小，公司最有可能选择哪种类型的实物期权（）。

分摊某部门成本至另一个部门时，可以适用双重成本分摊率法。双重成本分摊率法在下列情况下最有效用的是（   ）。

Pelder产品公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备。两款产品基于不同技术，分别是X光和超声技术，但在同一家工厂生产。Pelder公司已经计算出X光产品和超声技术产品的生产成本，通过累积计算直接材料、直接人工，以及按照直接人工工时数分摊的制造费用。作业活动X光产品超声技术产品生产和销售数量50100使用直接材料成本$5,000$8,000使用的直接人工工时100300直接人工成本$4,000$12,000使用部件数400600工程变更数2$1产品安装数87工厂有三个费用部门用以支持生产两种产品的同一条生产线。部门的预算费用支出如下。Pelder公司当期预计生产活动和相关成本如下。部门工程设计材料处理安装总计$6,000$5,000$3,000$14,000在作业成本法下，生产一件超声技术设备的预算成本为（   ）。

A公司的产品从研发、开发、设计到退出市场，预计有4年的生命周期。预算成本如下。上游成本(研发、设计)$2,000,000制造成本$2,500,000下游成本(营销、配送、客服)$1,000,000售后成本$800,000公司计划生产200 000件，且定价为整个生命周期单位成本的125%，那么预计的售价单价为（   ）。

Lar公司发现总电费在相关范围内含有部分固定成本成分和部分变动成本成分。变动成分似乎直接随产量波动。下列关于Lar公司电费的描述，不正确的是（   ）。

斯塔尔公司使用的物料需求计划并且用以下产品结构树状图来生产产品。斯塔尔刚刚收到要完成100单位X产品的订单。公司拥有20单位X、100单位B和50单位E的库存。为了完成订单，斯塔尔必须采购（   ）单位的E。

当研发费用占总成本相当大的比例时，下列（   ）核算系统将对公司最有利。

下列哪一个最好地描述了物料需求计划（MRP）？MRP是（   ）。