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Milton Manufacturing公司的金属成型分部偶尔会遇到产能问题,该分部首要的成本驱动因素为机器工时。为了决策目的,在评估公司单一产品的吸引力时,公司应该选择哪项度量工具()。

  • A

    如果机器工时不是限制产量的因素:贡献毛利 如果机器工时是限制产量的因素:单位机器工时的贡献毛利

  • B

    如果机器工时不是限制产量的因素:毛利 如果机器工时是限制产量的因素:贡献毛利

  • C

    如果机器工时不是限制产量的因素:贡献毛利 如果机器工时是限制产量的因素:贡献毛利率

  • D

    如果机器工时不是限制产量的因素:每单位机器工时的贡献毛利 如果机器工时是限制产量的因素:贡献毛利

下列哪项能导致百吉饼的需求曲线左移()。

  • A

    小松饼的成本下降

  • B

    人工数量增加

  • C

    百吉饼价格下降

  • D

    百吉饼的供给增加

Lazar Industries公司生产两种产品:板条箱和行李箱。两种产品每单位售价、成本及所使用资源如下所示:板条箱和行李箱的生产包括使用相同设备的联合生产过程。工厂总的固定间接成本为$2 000 000,板条箱500 000个,行李箱700 000个。Lazar工时保持无直接材料、在产品或存货。Lazar工时生产板条箱每单位耗用的直接材料成本可节约50%,直接人工成本不变。但是这样生产板条箱每单位所需机器工时将增加1.5小时。对板条箱而言,可变间接成本是根据机器工时分配的。如果实施该项成本变动,则总的贡献毛利将会有怎样的变动()。

  • A

    增加$125 000

  • B

    增加$250 000

  • C

    增加$300 000

  • D

    增加$1 250 000

Refrigerator公司生产安装在冰箱中的制冰机。在产量为20 000单位制冰机时,每单位的成本数据如下所示:Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000单位制冰机,单位售价为$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的这一提议,Refrigerator公司生产制冰机的设备将用于生产水过滤设备。预计水过滤设备的销售收入为$80 000,变动成本为销售收入的60%。另外生产制冰机的每单位$6的固定间接成本可以被消除。在此种情形下,Refrigerator公司若要作出最恰当的选择,自制和外购的总相关成本分别为( )。

  • A

    $600 000和$560 000

  • B

    $648 000和$528 000

  • C

    $600 000和$528 000

  • D

    $680 000和$440 000

Johnson公司生产多种鞋子,从批发商处收到一次性特殊订单。Johnson公司有充足的闲置产能接受订单,生产15 000双运动鞋,每双价格为$7.50。Johnson公司的正常售价为每双运动鞋$11.50。可变制造成本为每双$5.00,固定制造费用为每双$3.00。Johnson公司正常生产线制造的运动鞋的可变销售费用为每双$1.00。如果Johnson公司接受该特殊订单,则会对公司的营业利润产生怎样的影响()。

  • A

    减少$60 000

  • B

    增加$22 500

  • C

    增加$37 500

  • D

    增加$52 500

Crawford Industries公司的每日销售及成本数据如下所示:公司生产第23单位产品的边际成本为()。

  • A

    $30.00

  • B

    $40.00

  • C

    $50.00

  • D

    $57.83

Zipper公司投资$300 000于新机器中,该机器在纺织业用于形成锥体。Zipper公司的变动成本为售价的30%,固定成本为$600 000,有效所得税税率为40%。若该项投资希望获得8%的税后投资报酬率,则机器的销售额应为()。

  • A

    $891 429

  • B

    $914 286

  • C

    $2 080 000

  • D

    $2 133 333

Almelo Manpower公司提供简化的记账服务。Almelo公司年固定成本为$100 000,变动成本为每小时$6。公司预算今年提供50 000小时的记账服务。Almelo公司以全部成本为额服务定价,并使用成本加成定价法。公司的结算价格为每小时$9,则公司的加价率为()。

  • A

    12.50%

  • B

    33.30%

  • C

    50.00%

  • D

    66.60%

Raymund公司生产轴承,产能为每月可生产7 000个轴承。公司计划以高度自动化的流程替换一部分劳动密集型生产流程,该项替换使Raymund公司的固定成本每月增加$30 000,每单位的变动成本减少$5。Raymund公司平均月份的利润表如下所示:如果Raymund公司安装自动化生产流程,则公司每月的营业利润将为()。

  • A

    $5 000

  • B

    $10 000

  • C

    $30 000

  • D

    $40 000

Starlight剧场计划在俄亥俄州北部的剧场举行多场夏季音乐剧。下一季度的初步计划刚刚开始,Starlight剧场预计数据如下所示:在整个季节,Starlight剧场将发生诸如管理费用、设备成本、广告费等的固定运营费用$565 000,所得税税率为30%。如果经理希望音乐剧Mr. Wonderful在公司全年的总营业利润中贡献$210 000,则观看该音乐剧的观众总数为( )。

  • A

    20 800

  • B

    25 000

  • C

    25 833

  • D

    31 000