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Raymund 公司生产轴承,产能为每月可生产7,000 个轴承。公司计划以高度自动化的流程替换一部分劳动密集型生产流程,该项替换使Raymund 公司的固定成本每月增加$30,000,每单位的变动成本减少$5。

Raymund 公司平均月份的利润表如下所示:


如果Raymund 公司安装自动化生产流程,则公司每月的营业利润将为

A

$5,000

B

$10,000

C

$30,000

D

$40,000

Phillips & Company 公司生产教育软件。在预计产量为150,000 单位的基础上,其单位成本结构如下所示:
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公司市场部预计下一年的销售量为175,000 单位(在Phillips 公司的相关成本结构范围内)。实施成本管理计划预计使变动成本减少20%、固定成本减少$750,000。则Phillips 公司下一年的成本结构包括

A

每单位的贡献毛利为$72,单位固定成本为$55

B

总贡献毛利为$15,300,000,总固定成本为$8,250,000

C

变动成本率为32%,营业利润为$9,600,000

D

贡献毛利率为68%,营业利润为$7,050,000

Cervine 公司生产两种类型、可供多种产品使用的发动机。产品的经营数据和单位成本信息如下所示:
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Cervine 公司的可供机器工时为40,000。Cervine 公司使用每种产品每机器工时的相关贡献毛利,进行下一年产品生产安排决策,则产品A和产品B每机器工时的贡献毛利分别为

A

$17.00;$14.00

B

$18.50;$16.00

C

$20.00;$10.00

D

$37.00;$24.00

Lark Industries 公司接受了一个提供30,000 单位产品A 和20,000 单位产品B的订单。Lark 公司的员工对于如何满足订单,列出如下信息:

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Lark 的运营经理识别出如下选择,其应向Lark 管理层推荐下列哪种选择?

A

生产30,000 单位产品A,运用剩余生产能力生产产品B,剩余外包

B

生产25,000 单位产品A,运用剩余生产能力生产产品B,剩余外包

C

生产20,000 单位产品A,运用剩余生产能力生产产品B,剩余外包

D

租借额外的30,000 机器工时用于生产,租赁费使固定成本增加$150,000

Aspen 公司计划销售12,000 单位的产品XT 和8,000 单位的产品RP。Aspen公司拥有12,000 机器工时的产能。每种产品单位成本结构、所需机器工时如下所示:



Aspen 公司可以每单位$60 的价格采购12,000 单位的产品XT,以每单位$45的价格采购8,000 单位的产品RP。基于以上信息,应向Aspen 公司的管理层推荐采取下列哪项行动?

A

自制产品XT,外购产品RP

B

自制产品RP,外购产品XT

C

外购产品XT 和产品RP

D

自制产品XT 和产品RP

下列哪项能导致百吉饼的需求曲线左移?

A

小松饼的成本下降

B

人口数量增加

C

百吉饼价格下降

D

百吉饼的供给增加

下列哪项能导致在超市销售的现成食物的需求曲线右移?

A

现成食物的价格增加

B

客户收入增加

C

现成食物的价格下降

D

现成食物的供给增加

如果某产品的需求是富有弹性的,则价格增加会导致

A

总销售收入不变

B

总销售收入增加

C

总销售收入减少

D

无法确定总销售收入的变化

在定价决策中以总成本作为定价基础的优点不包括

A

便于识别单个产品的固定成本

B

价格可覆盖全部产品成本

C

促进价格稳定

D

定价公式可满足成本收益原则(即定价简单)

某经济学家识别出某商品如下的市场数据:

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基于以上信息,则下列哪项陈述是正确的?

A

短期内,若价格为$40,则供给过剩

B

长期内,如果生产者的每单位生产成本下降,则市场出清的合理价格可能为$65

C

短期内,若价格为$70,则需求过剩

D

长期内,如果生产者的每单位生产成本增加,则市场出清的合理价格可能为$70