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以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格,需要具备的条件有(    )。

  • A

    在非完全竞争性市场买卖的可能性    

  • B

    在谈判者之间共同分享所有的信息资源

  • C

    完整的组织单位之间的成本转移流程    

  • D

    最高管理层对转移价格的适当干预

下列内部转移价格制定方法中,提供产品的部门不承担市场变化风险的有( )。

  • A

    市场价格

  • B

    以市场为基础的协商价格

  • C

    变动成本加固定费转移价格

  • D

    全部成本转移价格

作为评价投资中心业绩的指标,“剩余收益”的优点有(  )。

  • A

    与增加股东财富目标一致        

  • B

    适宜于不同部门之间的比较

  • C

    使部门经理投资决策次优化      

  • D

    可以使用不同的风险调整资本成本

以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格,需要具备下列条件(  )。

  • A

    某种形式的外部市场

  • B

    各组织单位之间共享的信息资源

  • C

    准确的中间产品的单位变动成本资料

  • D

    最高管理层对转移价格的适当干预

下列关于内部转移价格的表述中,正确的有(    )。

  • A

    在中间产品存在完全竞争市场时,市场价格是理想的转移价格

  • B

    如果中间产品没有外部市场,可以采用内部协商转移价格

  • C

    采用变动成本加固定费作为内部转移价格时,供应部门和购买部门承担的市场风险不同

  • D

    采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格,可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策

下列有关可控成本表述不正确的是(  )。

  • A

    从整个公司的空间范围和很长的时间范围来看,所有成本都是可控的

  • B

    在对成本进行分类,以便归集责任中心的成本时,所确定的不可控成本都是固定成本

  • C

    不直接决定某项成本的人员,若对该项成本的支出施加了重要影响,也应对该项成本承担责任

  • D

    某责任中心有权决定是否使用某种资产,该责任中心就应对这种资产的成本负责

某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门资产为2 000万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率14%,剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%。
要求:
(1)计算A投资中心的剩余收益。
(2)计算B投资中心的部门资产。
(3)说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

下列表述中,正确的说法有(  )。

  • A

    某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的

  • B

    低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的

  • C

    一般来说,在消耗或支付的当期成本是可控的,一旦消耗或支付就不再可控

  • D

    某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本

某公司某部门的有关数据为:销售收入1000000元,已销产品的变动成本和变动销售费用800000元,可控固定间接费用20000元,不可控固定间接费用6000元,分配来的公司管理费用30000元,那么,该部门的“部门可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为(    )元。

  • A

    180000      

  • B

    200000    

  • C

    144000    

  • D

    174000  

下列关于部门投资报酬率的说法中,正确的有( )。

  • A

    部门投资报酬率=部门税前经营利润÷部门平均净经营资产

  • B

    部门投资报酬率可用于部门之间以及不同行业之间的比较

  • C

    用部门投资报酬率作为考核指标,会导致部门经理放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会

  • D

    用部门投资报酬率作为考核指标,有助于提高整个公司的投资报酬率,对公司的整体利益有利