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如果追加订货影响正常销售,即剩余生产能力不够生产全部的追加订货,又不增加新的生产能力,从而追加订单会减少正常销售,则是否接受该追加订货的分析思路是()。

  • A

    当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货

  • B

    当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时,则可以接受该追加订货

  • C

    当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时,则可以接受该追加订货

  • D

    当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货

年度预算的编制关键和起点是(     ) 。

  • A

    生产预算

  • B

    现金预算

  • C

    销售预算

  • D

    直接材料预算

在根据销售预算编制生产预算时,生产预算编制的关键是正确地确定(     ) 。

  • A

    销售价格

  • B

    销售数量

  • C

    期初存货量

  • D

    期末存货量

某企业预计前两个季度的销量为1000件和1200件,期末产成品存货数量一般按下季销量的10%安排,则第一季度的预算产量为(   )件 。

  • A

    1020

  • B

    980

  • C

    1100

  • D

    1000

直接材料预算的主要编制基础是(     ) 。

  • A

    销售预算

  • B

    现金预算

  • C

    生产预算

  • D

    产品成本预算

某企业编制第四季度的直接材料消耗与采购预算,预计季初材料存量为500千克,季度生产需用量为2500千克,预计期末存量为300千克,材料采购单价为10元,若材料采购货款有40%当季付清,另外60%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为(     )元 。

  • A

    10800

  • B

    13800

  • C

    23000

  • D

    16200

需要按成本性态分析的方法将企业成本分为固定成本和变动成本的预算编制方法是(     ) 。

  • A

    静态预算

  • B

    零基预算

  • C

    弹性预算

  • D

    滚动预算

关于产品销售定价决策,下列说法不正确的是()。

  • A

    产品销售定价决策关系到生产经营活动的全局

  • B

    在竞争激烈的市场上,销售价格往往可以作为企业的制胜武器

  • C

    在市场经济环境中,产品的销售价格是由供需双方的力量对比所决定的

  • D

    在寡头垄断市场中,企业可以自主决定产品的价格

能够保持预算的持续性,有利于考虑未来业务活动,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是(     ) 。

  • A

    弹性预算

  • B

    零基预算

  • C

    滚动预算

  • D

    固定预算

从短期经营决策的角度,零部件是自制还是外购决策,分析的基本思路是()。

  • A

    比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案

  • B

    比较两种方案的相关成本,选择成本较高的方案

  • C

    比较两种方案的相关收入,选择收入较低的方案

  • D

    比较两种方案的相关收入,选择收入较高的方案