企业作为经济组织,一般具有三个经济目的,它们是( )
短期发展
长期生存
持续发展
获得盈利
服务别人
战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有( )。
积极争取出口退税政策
削减费用,控制成本
出售闲置资产,瘦身渡难关
升级生产线,扩大产能
积极开辟国内市场
企业的经营事业战略一般有( )
单一化经营战略
多样化经营战略
全领域经营战略
全方位进攻战略
重点突出经营战略
企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即( )
参与竞争
提供服务
长期生存
持续发展
获得盈利
根据对客户存在的一些战略问题,提出不同的假设和解决思路,就是战略构想。 以下选项属于战略构想内容的是( )。
A愿景与使命
战略综合分析
战略诊断报告
业务经营范围
选择成长方式
一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量( )
物质.设备.资金等的供应者
潜在的加入者
水平代用品的生产者.购买者.供应者
通常商品的经营者
行业内现有的竞争对手
企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标.战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的( )
基本原则
劳动纪律
指导规范
行动方略
分配制度
行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响,进行行业环境分析非常重要。以下选项属于行业环境分析内容的是( )。
对企业应对行业结构变化的反应行为模式深入剖析
确定客户经营业务和行业归属
总结客户所处行业实现成功竞争的必备条件
对客户供给、需求结构进行分析
行业历史对未来发展的预测
设计战略改善方案的困难性在于( )
战略咨询对象领域的复杂性
同样的战略咨询课题,因企业所属行业或环境不同,解决的对策也不同
设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
判断企业自身条件有困难
企业领导班子成员的素质不整齐
战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,通过评估、监督,促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是( )。
对战略制定过程的审计
对战略执行过程的审计
对战略实施效果的审计
对战略参与人员的审计
对战略投入资源的审计