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企业作为经济组织,一般具有三个经济目的,它们是(  )

  • A

    短期发展   

  • B

    长期生存   

  • C

    持续发展   

  • D

    获得盈利   

  • E

    服务别人

战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有(  )。

  • A

    积极争取出口退税政策

  • B

    削减费用,控制成本

  • C

    出售闲置资产,瘦身渡难关

  • D

    升级生产线,扩大产能

  • E

    积极开辟国内市场

企业的经营事业战略一般有(  )

  • A

    单一化经营战略 

  • B

    多样化经营战略  

  • C

    全领域经营战略 

  • D

    全方位进攻战略 

  • E

    重点突出经营战略

企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即(  )

  • A

    参与竞争   

  • B

    提供服务   

  • C

    长期生存   

  • D

    持续发展   

  • E

    获得盈利

根据对客户存在的一些战略问题,提出不同的假设和解决思路,就是战略构想。 以下选项属于战略构想内容的是(  )。

  • A

    A愿景与使命

  • B

    战略综合分析

  • C

    战略诊断报告

  • D

    业务经营范围

  • E

    选择成长方式

一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量(  )

  • A

    物质.设备.资金等的供应者    

  • B

    潜在的加入者    

  • C

    水平代用品的生产者.购买者.供应者

  • D

    通常商品的经营者    

  • E

    行业内现有的竞争对手

企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标.战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的(  )

  • A

    基本原则   

  • B

    劳动纪律   

  • C

    指导规范   

  • D

    行动方略   

  • E

    分配制度

行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响,进行行业环境分析非常重要。以下选项属于行业环境分析内容的是(  )。

  • A

    对企业应对行业结构变化的反应行为模式深入剖析

  • B

    确定客户经营业务和行业归属

  • C

    总结客户所处行业实现成功竞争的必备条件

  • D

    对客户供给、需求结构进行分析

  • E

    行业历史对未来发展的预测

设计战略改善方案的困难性在于(  )

  • A

    战略咨询对象领域的复杂性   

  • B

    同样的战略咨询课题,因企业所属行业或环境不同,解决的对策也不同

  • C

    设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度    

  • D

    判断企业自身条件有困难

  • E

    企业领导班子成员的素质不整齐

战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,通过评估、监督,促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是(  )。

  • A

    对战略制定过程的审计

  • B

    对战略执行过程的审计

  • C

    对战略实施效果的审计

  • D

    对战略参与人员的审计

  • E

    对战略投入资源的审计