岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中,正确的是( )。
岗位评价是对岗位任职者的评价
岗位评价是对岗位存在的合理性的评价
岗位评价的结果是绝对值
岗位评价是对岗位本身的评价
职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法,职能工资制相比职务工资制的最大优点是( )。
把员工的成长与企业的发展统一起来
严格的职等职级,对应严格的工资等级
浮动工资比重小,人员比较稳定
有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本
企业在运用关键绩效指标法考核绩效时,设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标,管理人员可以从( )渠道获得该指标。
财务数据
生产记录
上级评估
客户评估
以下关于员工晋升计划的描述,不正确的是( )。
有计划地提升有能力的人员,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能
从员工个人角度来说,有计划地提升会满足员工自我实现的需求
晋升计划是企业晋升政策的一种表达方式,不可以用指标来表示
从企业角度来说,有计划地提升合格员工有利于企业人力资源的更新与储备
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。
关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的
关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核
关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效
关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程
培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时,以下描述正确的是( )。
考查培训成本只考查培训直接成本
考查培训成本只考查间接成本
学员参加培训而损失的时间是间接成本
培训管理与工作人员的薪资属于培训直接成本
下列关于薪酬结构设计的说法,不准确的是( )。
采用计件工资制的岗位,其薪酬结构中浮动工资的比重较大
在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别
对企业绩效直接影响越大的生产岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大
不同行业的同一类型工作岗位,薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别
一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业,对待组装产品的工人,较为合适的薪酬结构是( )。
岗位工资+能力工资
岗位工资+计件工资
岗位工资+年终奖
岗位工资+提成工资
在职业生涯管理过程中,划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时,职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是( )。
高级财务人员会从事财务分析,而低级别财务人员不会进行财务分析
高级营销人员会从事市场战略制定,而低级别营销人员不会从事此项工作
高级财务人员制定的成本核算表比低级别财务人员制定的成本核算表更合理、准确
高级生产技术人员会操作某台机器,而低级生产人员不会操作
某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后,许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语,因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写,无法把握填写的规范和标准。造成这种现象的主要原因是( )。
员工文化素质太低
没有进行职务调查的培训
没有向员工提供填写的样板
没有向员工讲明职务调查的意义