快速查题-管理咨询师试题
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在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有( )。
- A
问题型业务，是指市场成长率低、市场份额低
- B
现金牛业务，是指市场成长率高、市场份额高
- C
明星型业务，是指市场成长率高、市场份额高
- D
瘦狗型业务，是指市场成长率低、市场份额低
- E
问题型业务，是指市场成长率高、市场份额低
SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的( )
- A
企业领导的才能
- B
企业内部的优势
- C
企业的劣势
- D
企业外部环境提供的机会
- E
企业所面临的外部环境的压力
企业资源和能力分析的方法主要包括( )。
- A
职能法
- B
行业成功因素分析法
- C
价值链分析法
- D
五种竞争力模型法
- E
资源法
关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是( )。
- A
该方法是一种对企业内部的优势、劣势，外部的机会和威胁的分析
- B
该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息
- C
该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
- D
企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
- E
该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
价值链分析中的基础活动包括( )。
- A
内部后勤
- B
市场营销
- C
生产过程
- D
物资采购
- E
销售服务
某咨询师在实施客户战略咨询项目中，首先从客户提供的资料中获取相关信息， 然后又从行业专业网站收集了大量的资料，为项目有效进行提供了条件。以上活动涉及的信息资料收集方法有( )。
- A
向客户提供资料清单并获取资料
- B
查询国家行业出版物
- C
拜访行业内的专家
- D
利用互联网查询收集资料
- E
购买调查公司的调查报告
企业战略咨询需要遵循的基本步骤有( )
- A
决定工作模式
- B
分析管理现状
- C
判断主要问题
- D
确定咨询课题
- E
设计指导方案
客户企业在生产经营活动存在着很多问题，究竟哪些需要作为战略课题进行咨询，应根据以下标准进行判断( )
- A
问题的重要性
- B
问题的复杂性
- C
问题的关联性
- D
问题的难易性
- E
问题的紧迫性
对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括( )
- A
战略目标的制定咨询
- B
战略目标水平的咨询
- C
战略目标体系的咨询
- D
重点战略目标的咨询
- E
战略目标广度和深度咨询
一个行业的生命周期一般分为( )
- A
产生期
- B
成长期
- C
成熟期
- D
竞争期
- E
衰退期