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分析企业的一般环境的目的,直接的目的就是要了解(  )

  • A

    企业的发展机遇   

  • B

    企业发展过程中可能遇到的威胁   

  • C

    企业成功的可能性

  • D

    企业发展的阻力   

  • E

    企业未来的发展希望

企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的原则。 企业使命包括的主要要素有(  )。

  • A

    企业哲学

  • B

    企业宗旨

  • C

    企业形象

  • D

    企业社会责任

  • E

    企业流程标准

企业在制定战略时,必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究,以下对市场分析的描述,正确的有(  )。

  • A

    将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比

  • B

    通过市场分析可以发现市场机遇

  • C

    了解企业与竞争对手的相对战略位置

  • D

    识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向

  • E

    对影响企业竞争因素,如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析

企业战略管理的特点是(  )

  • A

    高层性和目的性 

  • B

    长期性和全程性 

  • C

    适应性和竞争性 

  • D

    整体性和综合性  

  • E

    科学性和民主性

企业的经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的(  )的统称。

  • A

    行为计划  

  • B

    价值观念   

  • C

    行为准则   

  • D

    决策方案   

  • E

    基本信念

企业外部环境具体包括(  )

  • A

    法律环境   

  • B

    经济环境    

  • C

    科技环境    

  • D

    社会文化环境    

  • E

    自然资源环境

业务经营范围是指在一定时期内,企业根据自己的技术特点、人才优势和资金实力等所确定的生产产品的种类或从事服务的领域。确定企业业务经营范围,主要考虑的原则是(  )。

  • A

    集中优势的原则

  • B

    相对稳定的原则

  • C

    绝对灵活的原则

  • D

    有效性的原则

  • E

    合理性的原则

战略管理的科学性.就是要求遵循(  ),使主观符合客观。

  • A

    战略形成的规律

  • B

    战略管理过程的规律 

  • C

    领导主观愿望 

  • D

    群众的客观要求 

  • E

    消费者的需求特征

企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即(  )

  • A

    单一的经营战略  

  • B

    多样化经营战略   

  • C

    全领域经营战略  

  • D

    兼容性经营战略 

  • E

    或缺型经营战略

战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括(  )。

  • A

    确定咨询内容

  • B

    确定咨询方向

  • C

    衡量咨询水平

  • D

    确定问题和原因

  • E

    帮助客户进行战略控制