题目

  已知:D公司某投资中心A原投资报酬率18%,营业资产500000元,营业利润10000O元。现有一项业务,需要借人资金200 000元,可获利68 000元。  要求:  (1)若以投资报酬率作为评价和考核投资中心A的依据,A投资中心是否愿意作出投资于这项新的业务的决策?  (2)若以剩余收益作为评价指标和考核投资中心A工作成果的依据,新项目要求的最低收益率为15%,A投资中心是否愿意作出投资于这个新项目的决策?

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  解:(1)增加一项新业务以后:

  投资报酬率=100000+68000/500000+200000x100%=168000/700000x100%=24%

  从以上计算可知,通过投入新项目,可以使投资中心A的投资利润率由原来的18%提高到24%,所以,投资中心 A愿意投资该项新的业务。

  (2)投资新业务前的剩余收益=100 000—500 000×15%=25 000(元)

  投资新业务后的剩余收益=(100 000+68 000)一(500 000+200 000)×15%=63 000(元)

  从以上计算可见,通过投入新项目,可以使投资中心A的剩余收益由原来的25 000元提高到63 000元,所以.投资中心 A愿意投资该项新业务。

多做几道

简述标准成本系统的作用。

  标准成本系统包含哪些内容?

  A公司运用标准成本系统计算甲产品成本,有关资料如下:  (1)本期单位产品直接材料的标准用量为10公斤,单位材料的标准价格为2元,单位产品的标准人工工时为5小时,预计标准总工时为2 500小时,标准工资总额为16 000元,标准制造费用总额为70 000元(其中变动制造费用为50 000元,固定制造费用为20 000元)。  (2)其他情况:本期产品的实际产量为490件,耗用直接人工2 400小时,支付工资16 620元,支付制造费用71300元(其中变动制造费用54 000元,固定制造费用17 300元),采购原材料的价格为2.2元/公斤,本期领用原材料5 100公斤。  要求:  (1)编制甲产品标准成本卡,填写下表:  单产品标准成本卡  (2)计算直接材料价格差异和直接材料数量差异并分析其原因。  (3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因。  (4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用支出差异、变动制造费用成本差异。  (5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用支出差异、固定制造费用生产能力差异和固定制造费用效率差异。

  简述成本差异分析的基本模式。

  某公司生产甲产品,月标准生产能量为1 000件,预计产能标准总工时为2 000小时,4月份固定制造费用预算总额为24 O00元,本月实际产量800件,固定制造费用实际支付28 000元,实际耗用工时为1 500小时。  要求:根据上述资料计算固定制造费用差异,并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。

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