控制图的上下控制限可以用来( )。
- A
判断产品是否合格
- B
判断过程是否稳定
- C
判断过程能力是否满足技术要求
- D
判断过程中心与技术中心是否发生偏移
控制图的上下控制限可以用来( )。
判断产品是否合格
判断过程是否稳定
判断过程能力是否满足技术要求
判断过程中心与技术中心是否发生偏移
多做几道
质量改进组织有不同的层次,可分为质量委员会与( )。
质量改进团队
质量检验部门
质量管理部门
生产车间
PDCA循环计划阶段包括( )。
制定方针
计划实施
落实对策
采取对策
在有组织的质量改进中,根据质量改进的主体不同,可分为( )与团队的改进。
高层领导
中层领导
员工个人
操作工
直方图的绘制,有时可用( )调查表代替.
不合格项
工序分布
不合格位置
不合格原因
排列图为( )。
研究或对出现的两组相关数据值之间的关系的图
将一个过程的步骤用图的形式表示出来的一种图
分析质量特性与影响质量特性的可能原因之间关系的一种图
将质量改进项目从最次要到最重要进行排列的一种图
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