关于确定接收质量限AQL说法错误的是( )。
接收质量限AQL是对生产方过程平均的要求，在确定AQL时应以产品为核心，应考虑所检产品特性的重要程度(及其不合格率对顾客带来的损失和对顾客满意度的影响)
应根据产品的不合格分类分别规定不同的AQL值。一般A类不合格(品)的AQL值应远远大于B类不合格(品)的AQL值，B类不合格(品)的AQL值大于C类不合格(品)的AQL值
对于同一不合格类的多个项目也可以规定一个AQL值，在规定时注意，项目越多，AQL值也应越大一些
在确定AQL时也要考虑产品用途，军用设备、复杂产品、发现缺陷难、产品对下道工序的影响和产品的价格贵，AQL应越小
多做几道
质量改进组织有不同的层次，可分为质量委员会与( )。
质量改进团队
质量检验部门
质量管理部门
生产车间
PDCA循环计划阶段包括( )。
制定方针
计划实施
落实对策
采取对策
在有组织的质量改进中，根据质量改进的主体不同，可分为( )与团队的改进。
高层领导
中层领导
员工个人
操作工
直方图的绘制,有时可用( )调查表代替．
不合格项
工序分布
不合格位置
不合格原因
排列图为( )。
研究或对出现的两组相关数据值之间的关系的图
将一个过程的步骤用图的形式表示出来的一种图
分析质量特性与影响质量特性的可能原因之间关系的一种图
将质量改进项目从最次要到最重要进行排列的一种图
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