快速查题-管理咨询师试题
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通过建立股份制企业来筹措资金的一种战略为( )
- A
资本积聚战略
- B
负债经营战略
- C
合资或合作经营战略
- D
股份经营战略
以下关于企业内部控制的描述，不正确的是( )。
- A
内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系
- B
风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制
- C
风险评估时要考虑效益和费用
- D
内部环境是内部控制制度的基础
预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中，不属于预算主题选择依据的是( )。
- A
企业发展战略和年度经营计划
- B
企业外部环境的影响
- C
企业内部环境的变化
- D
企业人力资源现状
某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240 000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。
- A
3000台
- B
2500台
- C
2000台
- D
2200台
关于计划与预算的理解，以下表述正确的是( )。
- A
预算是货币化的计划，因而预算等同于计划
- B
预算是计划的延伸，企业可以完善计划而无需预算
- C
全面预算的内容包含了经营计划的内容，企业可以取消计划管理
- D
完善的经营计划是做好预算工作的基础
企业产品成本的构成项目之间的相互联系及其比例关系的优化战略为( )
- A
产品成本优化战略
- B
目标成本战略
- C
节约成本战略
- D
企业成本战略
在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于( )。
- A
设计阶段成本控制阶段
- B
生产阶段成本控制阶段
- C
销售成本控制阶段
- D
售后服务成本控制阶段
通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所有指标都处于标准线内侧时，企业类型属于( )。
- A
均衡缩小型
- B
积极扩大型
- C
积极安全型
- D
活动型
以下对财务控制管理活动的描述，正确的是( )。
- A
核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运转
- B
是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要
- C
从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等，这些环节都存在着必须的控制和管理活动
- D
包含了企业的流动资产总额。内容包括：现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理