根据本量利分析原理,如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同,其他因素不变,则盈亏平衡点销售量( )。
不变
上升
下降
不确定
管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析,这3个指标属于五性分析中的( )分析。
成长性
流动性
生产性
安全性
利润额与期初期末平均自有资金的比率为( )
总资金利润率
自有资金利润率
股金利润率
经营资金营业利润率
速兑资产与流动资产的比率为( )
流动比率
速动比率
现金比率
资产负债率
预算管理责任组织以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。
利润中心
收人中心
费用中心
成本中心
已知某企业下一年度预期销售收入为300万元,企业所处行业的平均销售利润率为12%,则该企业的目标成本应为( )。
250万元
264万元
278万元
243万元
企业的现金流动类型一般可分为经营性现金流动、投资性现金流动和筹(融)资性现金流动。其中,投资性现金流动是指( )。
同企业产品的生产、销售、服务提供的相关交易形成的现金流人与流出
与企业日常及管理活动相关的现金流人与流出
同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出
同企业股东权益、长期债务筹资、短期债务融资相关的交易形成的现金流入与流出
全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
编制全面预算的出发点是生产预算
全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用
全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略为( )
产品成本优化战略
目标成本战略
节约成本战略
企业成本战略
企业当年实现销售收入3800万元,净利润480万元,资产周转率为3,则总资产净利率约为( )。
4.21%
12.63%
25.26%
37.89%