快速查题-CMA美国注册管理会计师试题

向标杆看齐挫伤了员工的积极性，从而影响了他们的工作效率。

以新兴高增长行业为依据设定制造行业的标杆目标。

标杆管理需花费大量的费用，使得实施的过程性价比不高。

如果标杆具有灵活性，就为管理者提供了调节经营成果的余地。

员工可能不会被激励来努力完成目标。

员工可能会由于不明确的指令而感到困惑，。

管理者可能将修改标准定得太低，预算变动的太过频繁。 .

管理者可能预估变化，并不细心地编制预算。

参与式方法。

命令式方法。

非定性方法。

组合方法。

人工效率差异会更大。

人工率差异会更大。

次品数量会增加。

 产品质量会改善。

销售预测。

总预算。

战略规划。

资本支出计划。

 当不考虑新技术的影响时。

 当计量能充分地体现相关性原则时。

当预算委员会认可财务数据时。

当不考虑通货膨胀时。

员工流动率会下降。

 人工小时数量差异小于上年。

本年度业绩将好于上年。

不同层次管理层的参与。

高层管理的支持。

历史财务数据。

严格遵守预算。

回归方法。

Delphi方法。

最小二乘估计法。

指数平滑法。

预算定得太低，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。

预算定得太高，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。

预算定得太高，销售队伍能够被激励去实现这些目标。

预算定得太低，销售队伍缺乏激励来超越这些目标。