以促销要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为( )
产品开道战略
价格引路战略
渠道开通战略
促销开路战略
某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场,决定进军建筑部件市场,并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。
最终用户+顾客规模产品应用+用户要求
产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户
最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求
用户要求一产品应用一最终用户一顾客规模
购买海尔的空调,厂家负责免费送货上门,这属于产品的( )。
核心层
形式层
延伸层
潜在层
复杂多变的市场环境对企业来说,既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中,正确的是( )。
环境威胁都是不利的,对于企业只有消极的影响
市场机会都是有利的,企业要把握全部市场机会
当环境威胁出现时,企业只能被动地接受威胁
优秀的企业可以将威胁转化为发展动力,获取新的市场机会
随着经济的发展,人们生活水平的提高,空调市场的容量不断扩大,其竞争也日趋激烈。很多企业不仅狠抓空调的质量,同时也非常注重品牌建设;为了扩大销量,很多企业还提供免费送货、安装、维修等服务。根据菲利普•科特勒的产品五层次论,下列说法不正确的是( )。
调节室内温度是空调的核心层
品牌是空调的延伸层
空调的形状、色调是空调的形式层
免费安装是空调的延伸层
对设计构思落后的包装进行更新。该策略即( )
等级包装策略
双重包装用途策略
礼品包装策略
更新包装策略
某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是( )。
产品延伸
扩大产品组合
缩减产品组合
维持产品组合
产品定价目标有( )
投资利润率目标
市场占有率目标
适应或避免竞争目标
稳定价格目标
维持营业目标
企业对产品的定价是市场营销的核心内容之一,企业往往采用各种定价方式对产品进行定价:很多服装企业将产品定价为49、59、198元等;路易斯威登品牌的产品价格往往是同类产品价格的2倍,甚至10倍以上;很多商场在换季时对商场的商品,特别是过季的服装、鞋类进行打折。以上这些价格行为中涉及的价格策略有( )。
档次价格策略
尾数价格策略
低价渗透策略
声望价格策略
季节价格策略
影响企业销售渠道宽度战略因素有( )
产品
市场
企业类型
竞争
服务