A.广告促销

　　B.营业推广

　　C.公关宣传

　　D.人员推销

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　　22.贵义公司是一家手机、电脑等电子产品生产企业，公司经常同时研发多款新型产品，以产品更新换代速度快来抢占市场份额。虽然贵义公司不断推出大量新品，但是由于研发占用的资金过多导致其在新品宣传方面没有足够的资金，使得新产品带来的效益没有想象中的那么好。贵义公司采取的组织的战略类型是(　　)。

　　A.防御型战略组织

　　B.开拓型战略组织

　　C.分析型战略组织

　　D.反应型战略组织

　　23.谦源公司是一家自行车生产企业，随着人们环保意识的增强，对于自行车的需求量渐渐增大。谦源公司通过大数据分析技术对自行车市场进行调研，发现消费者目前最在意的是自行车的停放问题，多数消费者家中没有停放位置。谦源公司因此研发出多款可以折叠的自行车，而且材质较轻，安置方便。谦源公司运用大数据分析影响的企业战略转型的主要方面是(　　)。

　　A.客户分级管理

　　B.产品创新过程调研

　　C.现金流量预测

　　D.品牌危机监测

　　24.乙公司并购了一家大型运输企业安达公司，现决定对该公司原有的工作制度进行彻底调整。该项决定遭到安达公司员工的反对，并提出抗议。最终乙公司保留了安达公司原有的工作制度。安达公司员工对待矛盾与冲突的行为方式是(　　)。

　　A.折中

　　B.和解

　　C.对抗

　　D.协作

　　21.

　　【答案】B

　　【解析】营业推广指采用非媒体促销手段，为鼓励顾客购买产品或服务而设计。例如，试用品、折扣、礼品等方式都已被许多企业所采用的。长富公司推出促销活动，国内旅游均8折优惠，属于营业推广，选项B正确。

　　22.

　　【答案】B

　　【解析】开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但它要冒利润较低与资源分散的风险。在工程技术问题上，该组织由于存在多种技术，很难发挥总体的效率。同样，在行政管理上有时也会出现不能有效地使用，甚至错误地使用组织的人力、物力和财力的问题。总之，开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润，选项B正确。

　　23.

　　【答案】B

　　【解析】谦源公司通过大数据分析技术了解到客户的需求，按照消费者的需求来研发新产品，属于生产管理中的产品创新过程调研，选项B正确。

　　24.

　　【答案】C

　　【解析】本题中安达公司员工反对乙公司所做出的决策，并提出抗议，是坚定行为和不合作行为的组合，属于对抗，选项C正确。

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