简述内部提升的优缺点
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
简述内部提升的优缺点
答:(1)内部提升的优点有:
①了解全面,准确性高.
②可鼓舞士气,激励员工.增强员工对组织的忠诚.
③有利于迅速开展工作.
④使组织培训投资得到回报.
⑤招聘费用低.
(2)内部提升的缺点有:
①来源局限,水平有限.
②近亲繁殖.
③内部竞争.引起同事不满
多做几道
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
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