简述理想组织形态的管理制度.
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
简述理想组织形态的管理制度.
答:韦伯对理想组织形态的管理制度进行了一系列的构想,提出了如下十条准则:
(1)组织中的官员在人身上是自由的,只是在官方职责方面从属于上级的权力.
(2)官员们按职务等级系列组织起来.
(3)每一职务均有明确的职权范围.
(4)职务通过自由契约关系来承担.
(5)官员以技术资格从候选人中挑选出来.
(6)官员们有固定的薪金报酬.并享有养老金.
(7)这一职务是任职者唯一的或者是主要的工作.
(8)职务已形成一种职业,有较完善的法理化升迁制度.
(9)官员没有组织财产的所有权,并且不能滥用职权.
(10)官员在司职时,受严格而系统的纪律约束与监督
多做几道
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
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