将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照( )分类的。
- A
是否需要反馈
- B
信息流向
- C
沟通媒介
- D
沟通范围
将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照( )分类的。
是否需要反馈
信息流向
沟通媒介
沟通范围
工程项目中沟通的方式是丰富多彩的,可以从许多角度进行分类。例如,按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通;按信息的流向可分为垂直沟通(即按照组织层次上下之间沟通)、横向沟通(即同层次的组织单元之间的沟通)及网络状沟通;按照沟通媒介可分为语言沟通(如交谈、会谈、报告或演讲)和非语言沟通(如项目手册、建议、报告,计划、政策、信件、备忘录等);按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通:按照正式程度可分为正式沟通和非正式沟通。
多做几道
项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。
休整阶段
规范阶段
磨合阶段
表现阶段
项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。
开展团队建设性活动
内部加强管理
改善环境
表彰与奖励体系
工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
组织规模
组织结构
管理幅度
管理层次
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。
完全相同——最大
基本相同
根本不同
基本不同
某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。
减少管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、减少管理幅度
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