咨询工程师
筛选结果 共找出33

工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤不包括(  )。

  • A

    建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

  • B

    采取措施纠正偏差

  • C

    对偏差进行分析

  • D

    对工程项目综合管理计划进行多方案比优

项目各参与方综合管理的任务不同是指工程项目综合管理目标体系(  )特征。

  • A

    多元性

  • B

    动态性

  • C

    均衡性

  • D

    层次性

工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示( )的一种明确状态,其成为项目绩效评价的标准。

  • A

    工程进度

  • B

    已定结果

  • C

    工程效果

  • D

    期望结果

工程项目综合管理工作的核心是(  )。

  • A

    实现项目总体目标

  • B

    沟通

  • C

    绩效评价

  • D

    完善项目管理制度

工程项目综合管理目标体系由项目的(  )构成。

  • A

    成果性目标和约束性目标

  • B

    功能性目标和假设性目标

  • C

    礼仪性目标和预定性目标

  • D

    可观性目标和期望值目标

工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是(  )。

  • A

    ①—②—④—③

  • B

    ②—①—③—④

  • C

    ②—④—①—③

  • D

    ①—③—④—②

下列关于实现工程项目的有效沟通的说法中,不正确的是(   )。

  • A

    提高发送者沟通的语言能力和心理水平

  • B

    设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛

  • C

    注重信息传递的及时性、准确性

  • D

    尽可能采用同一种语言

用赢得值法进行费用—进度绩效评价时,若费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明(  )。

  • A

    费用支出比计划结余

  • B

    费用按计划支出

  • C

    费用支出比计划超支

  • D

    进度比计划提前

将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照(  )分类的。

  • A

    是否需要反馈

  • B

    信息流向

  • C

    沟通媒介

  • D

    沟通范围

工程项目综合管理工作的核心是(   )。

  • A

    实现项目综合目标

  • B

    沟通

  • C

    绩效评价

  • D

    完善项目管理制度